Entender las denuncias, las afirmaciones y videntes señalamientos en diarios, semanarios, TV y radio durante tanto tiempo, son parte de una sintomatología que marca a las policías de Venezuela y la del Estado Zulia, no escapa de estos señalamientos. Que proclaman una enfermedad organizacional en estas instituciones de Servicio Publico. Sin "son y Ton" la PR pide a gritos una actuación inteligente y concertada que logren atinar a los males que la aquejan.
La Policía Regional es un asunto del colectivo Zuliano, es una institución que cumple 177 años; siendo la mas antigua de Venezuela y Latinoamérica. En este tiempo viene ofreciendo a los ciudadanos seguridad, bienestar y protección. Es por ello que su dignidad y aval histórico la hace, nuestra Policía Regional. Las aberraciones, los abusos a los derechos humanos y las complicidades internas y externas poseen nombre y apellido, por lo cual enlodar su histórico abolengo es una triste condición que solo se ven en una contienda politiquera de muy mal gusto.
Sus administraciones dejaron en ella huellas profundas o heridas igual de profundas, por lo cual responsabilizar al actual gobierno Regional 2.008 - 2.012 seria una injusticia histórica. Desde los Gobiernos de Álvarez Paz, Lolita Aniyar de Castro, Francisco Javier Arias C y Manuel Rosales vienen dando tumbos en la no adaptación de sus recursos humanos a las exigencias del hoy en día. Pablo Pérez Álvarez se ubica en una posición privilegiada ante el reto de lograr sanear esta institución con herramientas altamente técnicas y basadas en procesos gerenciales conducidos por especialistas en RRHH.
La participación de estos temas es parte de la agenda de la agenda del colectivo especializado de los ciudadanos que vivimos en el Zulia, tierra de tesoros y gente capaz de asumir retos y lograrlos. Pongan a quien pongan en su alta gerencia, NO LOGRARA optimizar sus potencialidades, si esta gestión no contenga la perspectiva clara de cual es es el verdadero factor que tanto ha perjudicado la cultura organizacional de esta valiosa institución.
El RECURSOS HUMANO, con una visión no compartida entre sus miembros y una misión sin apego y compromiso general de estos RRHH, hacen de la vida productiva de nuestra Policías Venezolanas; victimas constantes de paños caliente que menguan sus energías y robustecen sus vicios. Mientras que deciden aplicar las "Purgas Estalinianas" van sumándose decenas que les tocara su turno, tarde o temprano.
Los especialistas en Desarrollo Organizacional, hacemos mucho hincapié en que la real reingeniería posible para reparar tantos hábitos inadecuados y pudiese transformar estas instituciones son las técnicas DO. Dirigidas al corazón de sus recursos humanos. Otros esfuerzos serán vanos y por ello su vigencia será corta, los esfuerzos poco mensurables ante la evidencias de tantos síntomas en la Institución.
La extirpación de estos males, solo serán logrados con técnicas de reaprendizaje que irán dirigidas a la cogniciones, afectos y conductas que logren impactar al RRHH de nuestras policías. En los tipos de reestructuraciones tradicionales, son banales, poco productivas y muy traumáticas al ambiente de estas ya muy golpeadas organizaciones policías venezolanas.
No hay otro camino del cual se basa en la metodología científica que nace en las ciencias de la Conducta Humana, (a saber, Psicología, sociología, antropología y politologia). Recursos Humanos conceptualizados gerencialmente, como manejos Inteligentes de estos funcionarios que logren Pensar, sentir y actuar por la Organización. Haciendo de estas Instituciones proactivas, compensantes, flexibles y donde el aprendizaje se asuma como una gran oportunidad de aprender.
Publicado en el Semanario REGION SUR,
Mayo del 2.008 y actualizado por su autor en fecha de Julio 2.009
JOSE ERNESTO PONS B.
Venezuela, Estado Zulia. Sur del Lago.